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2017年工作總結大(dà)會暨2018年工作規劃大(dà)會順利召開
- 分(fēn)類:綠(lǜ)潤新聞
- 作者:
- 來(lái)源:
- 發布時(shí)間:2018-02-04 14:42
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【概要描述】2018年1月(yuè)25日,綠(lǜ)潤公司2017年度工作總結大(dà)會暨2018年工作規劃大(dà)會在君萊酒店(diàn)召開,公司管理(lǐ)層成員(yuán)及職工代表共50餘人(rén)參會。
2017年工作總結大(dà)會暨2018年工作規劃大(dà)會順利召開
【概要描述】2018年1月(yuè)25日,綠(lǜ)潤公司2017年度工作總結大(dà)會暨2018年工作規劃大(dà)會在君萊酒店(diàn)召開,公司管理(lǐ)層成員(yuán)及職工代表共50餘人(rén)參會。
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2018年1月(yuè)25日,綠(lǜ)潤公司2017年度工作總結大(dà)會暨2018年工作規劃大(dà)會在君萊酒店(diàn)召開,公司管理(lǐ)層成員(yuán)及職工代表共50餘人(rén)參會。
會議(yì)現場(chǎng)
此次會議(yì)分(fēn)三個(gè)階段進行。會議(yì)首先由總經理(lǐ)徐湛元代表綠(lǜ)潤公司作出公司年度工作總結,并對(duì)2018年工作進行了(le)部署。
徐湛元總經理(lǐ)指出,2018年是“中共十九大(dà)”開局之年,綠(lǜ)潤公司将緊握時(shí)代精神,以牢築安全生産爲工作前提,加強經營管理(lǐ)爲工作基礎,提高(gāo)經濟效益爲工作核心,突破瓶頸,全力以赴開拓公司市場(chǎng)新局面。
海南(nán)瑞澤公司于清池經理(lǐ)提出要求,綠(lǜ)潤公司已經進入比較穩定的(de)發展階段,未來(lái)必須做(zuò)好公司的(de)戰略性規劃,推動體制化(huà),流程化(huà),規範化(huà)企業管理(lǐ)。其次,各單位積極發揮各管理(lǐ)部門職能優勢,助推公司各項工作的(de)發展。
随後,各部門/項目負責人(rén)針對(duì)2017年的(de)工作開展情況作出了(le)彙報及總結,認真查找工作中存在的(de)不足,對(duì)未完成的(de)工作原因進行了(le)深入分(fēn)析,制定了(le)2018年工作計劃及開展思路。
下(xià)午會議(yì),由行政部、财務部、人(rén)力資源部分(fēn)别就公司最新完善的(de)管理(lǐ)制度進行講解,各與會人(rén)員(yuán)認真討(tǎo)論。
新的(de)征程已經開始,2018年是綠(lǜ)潤的(de)關鍵之年,是綠(lǜ)潤的(de)揚帆之年,綠(lǜ)潤人(rén)将以更加誠信、務實、高(gāo)效、拼搏的(de)姿态,滿懷豪情地投入到工作中,面對(duì)大(dà)浪淘沙的(de)市場(chǎng)洗禮,不忘初心,砥砺前行,全面完成公司年度各項目标任務,在2018年創造一番新天地。
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